Atps - adminstração

Anhanguera – Instituto Educacional de Osasco

GRUPO
Cícero Pacheco – RA 4418853298
Gustavo Ubiratan – RA 4482881776
Sandro Oliveira – RA 3708612817
Joilton Rogerio – RA 4200051209
Willian Viana – RA 3708617906
Wellington – RA 090610008
João Victor – RA 3738715743
Stenio Eber – RA 3776774972

Trabalho apresentado ao Professor Administração “José Gomiz” Atividades ATPS. Turma primeiro semestre 2012, turno Noite do curso de Engenharia Mecatrônica e Telecom.

1 - Quais são os principais atributos de Humberto, qual ou quais suas competências mais desenvolvidas?
O problema envolvido na questão é que existem procedimentos e conceitos envolvidos que são distintos entre os dois cargos. O fato de Humberto não ter se adaptado muito bem ao novo cargo, não necessariamente indica que ele é um mal supervisor. Podem estar acontecendo duas coisas: ou ele terá uma introdução dos novos conceitos e procedimentos que ele deverá lidar e a partir daí começará a dar algum retorno, ou mesmo após o “treinamento” a dificuldade continuará, mostrando que o problema é que Humberto não tem perfil para ser supervisor.
2 - Quais ou quais competências ainda faltam para Sérgio, como adquiri-las?
Sérgio deveria ficar um tempo com Humberto fazendo uma ambientação, mostrando os principais procedimentos, apresentando-o a pessoas consideradas chave e passando-lhe resultados de suas últimas checagens. Tendo um modelo do que fazer em mãos, ou seja, ter um apoio inicial ajuda muito na ascensão de qualquer um.

3 - Em relação ao supervisor, Sérgio, ele a postura de desenvolvimento gerencial adotada por ele foi a mais correta? Se não, o que poderia ter sido feito?
Na visão de Humberto ele deveria “correr atrás” desta ambientação, afinal de contas a função de vendedor é bem diferente da função de supervisor, porém a sua promoção indica que ele tem potencial para conseguir cumprir os deveres daquela nova