ATPS 1 Administração

Faculdade Anhanguera de Joinville
Curso: Engenharia Civil
Disciplina: Administração
Professor: Alexandre Lima

Nome Edmilson Duarte Anthony Ricardo Cavalli de Paula Daiane Albrecht Simone Silveira Ildo Carlos Bonato
RA
1575125860 2485746372 2484662618 1512261607 2490758794

Atividades Práticas Supervisionadas

Joinville, 13 de Abril de 2015
INTRODUÇÃO

Nesta ATPS, abordaremos os tópicos apresentados não só em sala de aula, mas também em pesquisas realizadas junto ao livro texto (ref. PLT 801 – Anhanguera Educacional – Administração: Teoria, Processo e Prática – 5ª Edição – Idalberto Chiavenato).
Assim, discutiremos como são abordadas técnicas para recuperação de uma empresa no quesito financeiro, tecnológico, recursos humanos e no ambiente da empresa, após uma crise e venda da mesma (empresa).

DESENVOLVIMENTO:

Exercício referente a ATPS:

1. Propor uma estratégia empresarial emergencial e uma campanha motivacional para a empresa METALFIXER:

ETAPA 1
PASSO 2

Relatório atual da empresa:
Empresa familiar, no ramo de fabricação de parafusos, fundada em 1960, com boas atuações no mercado até 2001, onde a Direção da empresa passou a ser presidida por mais (03) três Diretores, além do fundador.
Com esta nova gestão, houveram vários investimentos para modernização dos equipamentos da planta entre 2001 e 2010, porém com o falecimento do fundador em 2009, passaram a ocorrer vários desentendimentos na Direção, assim impactando diretamente no andamento dos negócios.
Visando uma reestruturação da empresa, fora contratado um novo Diretor, em 2012, para o setor de RH, porém sem sucesso, dando sequência na crise com baixas significativas na mão-de-obra produtiva (caindo 50%), faturamento (caindo 40%), e lucro líquido (caindo 23,5%).
Devido ao desgaste da imagem da empresa, além da grande perca e falta de capital, houve o processo de venda da empresa a um novo grupo de empresários da região.
Através desta breve análise junto a empresa METALFIXER,