Atividade Estruturada Ger

Áreas de conhecimento em gerenciamento de projeto

O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX.
Agora iremos detalhar as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® e seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Para cada área de conhecimento, teremos uma seção para explicar o que é a área de conhecimento, seus fundamentos e todos os seus processos definidos no Guia PMBOK®.
Para cada um de seus processos, apresentaremos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Sempre oferecendo exemplos práticos, templates e informações complementares para auxiliar no seu entendimento.
Para o gerente de projetos iniciantes, sugerimos a leitura na sequência abaixo conforme proposta do Guia PMBOK®:
Para o gerente de projetos com conhecimento avançado, sugerimos que selecione a área de conhecimento abaixo que necessita de maiores informações: Gerenciamento da integração do projeto Gerenciamento do escopo do projeto Gerenciamento do tempo do projeto Gerenciamento dos custos do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
Gerenciamento das comunicações do projeto
Gerenciamento dos riscos do projeto
Gerenciamento das aquisições do projeto
Gerenciamento das partes interessadas do projeto ou selecione abaixo o processo que procura por grupo de processos ou área de conhecimento:
Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento
Grupo de Processos de Iniciação
Grupo de Processos de Planejamento
Grupo de Processos de Execução
Grupo de Processos de Controle
Grupo de Processos de Encerramento
Sabendo que