atividade de gerencial coc

ATIVIDADE AVALIATIVA 2

Trabalho apresentado ao Centro Universitário UniSEB Interativo, como parte das exigências da disciplina de: Contabilidade Gerencial, ministrada pelo Profº José Marcos da Silva, referente a segunda atividade avaliativa.

RIO BRANCO-AC
2013
1) O que você entende por Balanced Scorecard?
Balanced Scorecard é um método que auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do princípio ao fim. As medidas representam o equilíbrio entre os diversos indicadores externos e internos, sinalizando em quais segmentos de mercado se deve competir e que clientes conquistar. Oferece uma visão do futuro e um caminho para chegar até ele.

2) Para atingir os objetivos organizacionais como você gestor dê uma empresa lida com a contabilidade gerencial?
A principal função da contabilidade gerencial é ser utilizada como uma importante ferramenta no processo de tomada de decisão, garantindo que as informações cheguem às pessoas certas no tempo certo, através de compilação, síntese e análise da informação, seguindo estes passos, podemos dizer que a o gestor tem a função de fazer planejamento perfeito com objetivo de se chegar a um controle eficaz, ou seja, controlar as atividades da empresa e organizar o sistema gerencial a fim de permitir à administração ter conhecimento dos fatos ocorridos e seus resultados.

3) Você concorda com a metodologia do EVA? Uma empresa com EVA negativo está ‘rasgando’ valor? Existem, em sua opinião, outras variáveis a serem adicionadas?
O EVA alinha de maneira precisa os interesses dos acionistas da empresa com os dos gerentes, de forma que livra a todos das burocracias das regras contábeis. Ao olhar para o futuro o administrador que usa o método "EVA" de forma consistente, obterá informações que indicarão a verdadeira vocação da sua empresa em criar ou destruir valor, podendo assim gerir a empresa para frente e para cima. Uma empresa com o EVA negativo sem duvida esta rasgando seu