“Atividade de autodesenvolvimento – aula tema 03planejamento e controle de produção”

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As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. No nível estratégico, onde são definidas as políticasestratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando um plano de produção. No nível tático, onde são estabelecidos os planos de médioprazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção (PMP). No nível operacional, onde estão preparados os programas de curto prazo de produçãoe realizado o acompanhamento dos mesmos, o PCP prepara a programação da produção administrando estoques, sequenciado, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executao acompanhamento e controle da producao


NIVEIS HIERARQUICOS DAS ATIIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

Nível Definição Atividade exercida Participação no Processo ProdutivoEstratégico Responsável em dar sentido ou definir os objetivos e metas; toma decisões referentes ao projetos de longo prazo da empresa. Planejamento estratégico é o processo de elaborar aestratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. É representado pelos altos executivos da organização. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual opadrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir.





Tático No nível tático, éutilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. É elaborado em cada nível intermediário da organização, sendo projetado paramédio prazo. O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. Estando este associado ao nível Estratégico, tem a função de...
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