Atividade Complementar

1 – Qual é a essência da Administração?
Interpretar os objetivos da organização e os transformar em ação por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e níveis da organização da maneira mais adequada.
2 – Como se caracteriza a evolução da Administração? Discorra sobre essa evolução.
O processo evolutivo da Administração é caracterizado por meio de Escolas de Administração ou abordagens da administração. São 9 (Escola da administração cientifica, Escolas Clássica (Fayol), Burocracia (Weber), Estruturalista, Escola Humanística, Escola Tecnológica, Escola Ambiental, Abordagem dos Sistemas, Abordagem Comportamental) e todas tem ênfase em algo especifico.

3 – Quais os principais pontos que caracterizam a evolução de uma organização? (relacione, pelo menos, cinco desses pontos).
Estruturas organizacionais cada vez mais enxutas, tendo em vista efetivar processos decisórios ágeis e com custos adequados quanto aos resultados proporcionados;

Qualidade total como premissa e não como objetivo a ser alcançado. Ao se consolidar, deixa de ser vantagem competitiva;

Aceleração da evolução tecnológica, consolidando uma situação na qual quem não acompanhar esta evolução vai ficar fora deste emergente cenário empresarial;

Redução do nível de desperdício das empresas (equipamentos, materiais, peças, espaço e tempo das pessoas);

Redirecionamento da estrutura de poder (cliente);
Organizações globalizadas (competência no mercado);

4 – Apresente um conceito de Processo.
Grupo de tarefas que têm interligação lógica, baseadas no uso de recursos da empresa para gerar determinados resultados consistentes com seus objetivos.

5 – Quais as consequências da evolução da Administração e das organizações para a Gestão de Processos?
A mudança evolutiva do pensamento administrativo dos executivos e profissionais da empresa; e,
O desenvolvimento de metodologias e técnicas administrativas que proporcionem sustentação para esse