ATIVIDADE COLABORATIVA GESTÃO DO CONHECIMENTO

Venho por meio deste relatório, informar alguns pontos de melhorias na gestão do conhecimento e inovação.
A empresa Casas Soberba, é uma organização conservadora, pelo fato dos gestores não desviarem do seu estado atual, e encararem um desafio. Arriscar em métodos de inovação, seria uma forma de reergue-se novamente ao mercado. Como por exemplo, parcerias com outras empresas fortemente efetivas no mercado. Com isso, iremos analisar a gestão da empresa, para assim possuirmos um conhecimento de como seria a visão inovadora desta. Outro método, seria lançar-se ao mercado online, pois a empresa deve está atualizada, e principalmente com as ferramentas da internet, que hoje é um dos principais meios de comunicação e até mesmo de vendas.
Outro dado relatado, seria a valorização do conhecimento tácito dos funcionários. Pois é fundamental esta participação. Sendo assim, uma medida para a valorização deste conhecimento, seria , os gestores realizarem um feedback com os funcionários, para a revelação dos pontos positivos e negativos executados. E assim também, para melhor desempenho, fazer uma alternância entre funcionários de áreas geográficas diferentes. Supervisores, gerentes e vendedores, formarem grupos alternativos e em diversas respectivas áreas.
Outro ponto, é mudar o marketing da empresa, seria um forte aliado para este novo fator de transformação. O principal foco, é o nome da empresa. Como por exemplo, há anos levou um nome forte, e hoje poderíamos colocar o antônimo de Casas Soberba, e passaria a ser Casas Modesta. Assim colocaria um meio de participação dos clientes para o aperfeiçoamento. A opinião do cliente é muito importante para o desenvolvimento da empresa e de seus produtos.
Obs.: Mudanças práticas para aperfeiçoamento da empresa.

Missão: Atender diversos públicos, sem deixar de lado seu modo tradicional.
Visão: Ser uma empresa que mantenha a confiança em seus produtos e que passe essa confiança para os clientes.