Atividade Avaliativa

1) Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usado como base para planejamento e gestão de uma empresa, podendo, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário; Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda a focar nos pontos principais da empresa. Os Pontos fracos e fortes são fatores internos da empresa. Oportunidades e Ameaças são fatores externos. Uma ferramenta para análise do ambiente interno, para formular estratégias, permite identificar as forças e fraquezas da empresa, explorando oportunidades e ameaças externas para a empresa
Pontos Fortes: O que a empresa faz bem? Que recursos a empresa possui e pode aproveitar? O que outras empresas acham que sua empresa faz?
Pontos Fracos: No que sua empresa pode melhorar? Onde a empresa tem menos recursos que as outras? O que as outras acham que são suas fraquezas?
Ameaças:
Que ameaças, empresas concorrentes podem lhe prejudicar? O que a empresa, sua concorrente está fazendo?
Oportunidades:
Quais são as oportunidades que a empresa pode identificar? Que tendências sua empresa pode aproveitar em seu favor?
Logo, após ter realizado uma Análise SWOT você será capaz de observar as vantagens e os pontos fracos de sua empresa de maneira mais transparente, bem como sua situação perante o mercado, ajudar a estruturar a informação disponível da sua empresa ou um produto no mercado, bem como ter uma boa visão de sua situação atual e do desenvolvimento de seus prospectos.

2) A análise do ambiente externo verifica as ameaças e oportunidades para a empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve estar atenta para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças, e, está totalmente fora do controle da organização, mas é importante conhecer, apesar de não poder ser controlado, procurar aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças enquanto for possível.
Exemplo de duas instituições de ensino:
Ambiente Externo –