atividade 8 comportamento organaizacional

As E-orgs utilizam a internet, as intranets e as extranets para abrir os canais de comunicação da organização, possibilitando a integração e o compartilhamento de informações e permitindo que clientes, fornecedores, funcionários e outros se comuniquem com e por meio da empresa em tempo real. Quanto mais uma organização integra as redes global e privada de informação, mais ela se caracteriza como uma e-org. A motivação dos funcionários nas e-orgs gera desafios únicos para os administradores. Por exemplo, é preciso tornar o trabalho suficientemente interessante para minimizar a distração de “navegar” na rede. Por sua vez, uma e-Orgs é um modelo de organização que solicita das pessoas dentro das relações interpessoais:

Resposta Selecionada:
Incorreta Alto grau de estresse para gerar feedbacks instantâneos; Resposta Correta:
Correta
Alto grau de tolerância para trabalhar com a ambiguidade, que possuam grandes habilidades grupais, que possuam forte flexibilidade e segurança;
Feedback da resposta:
Alternativa “A”, pois as e-orgs solicitam das pessoas que atuam dentro delas inúmeros atributos humanos, sendo que a tolerância para lidar com ambiguidades, habilidade para lidar com pessoas e grupos, flexibilidade e segurança, são pontualmente necessários por conta da própria característica do universo virtual. Pessoas com padrões comportamentais mais rígidos, inflexíveis, tendenciosos e inseguros com a própria incerteza do processo online, não são as ideais para atuar em uma e-org.
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
Os professores das escolas de administração afirmam constantemente que o mundo das organizações está mudando, sendo que a única coisa constante é a própria mudança. Como temos testemunhado nos últimos anos, a Internet está mudando o mundo dos negócios e a forma de operação das organizações. A Internet e toda a sua tecnologia está também afetando profundamente o comportamento organizacional, como a motivação, liderança e planejamento de