Atividade 1 Empreendedorismo

Plano sintético de negócio
Equipe, nome:

1. INTRODUÇÃO
É um instrumento que visa estruturar as principais ideias e alternativas que o empreendedor deverá avaliar para decidir quanto à viabilidade do negócio a ser criado. Também é um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura sócio ou um investidor. È colocar a ideia no papel.

1.1 Nome Comercial:
1.2 Razão Social:

2. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
2.1 Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar.

A pergunta pretende identificar de forma clara e objetiva, o ramo em que pretende atuar (preferencialmente sobre a sua proposta de formação superior) e os motivos que o levaram a tomar esta decisão. É interessante oferecer detalhes sobre o empreendimento.

3. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE
3.1 Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento.
Muitas oportunidades são encontradas pela identificação de tendências. Estas tendências merecem rigorosa atenção por parte das empresas para se detectar uma nova oportunidade.

3.2 Quais são as principais ameaças ao seu negócio?
As ameaças também são uma constante e surgem de todas as esferas: do desinteresse do mercado consumidor por seu produto à entrada de novos concorrentes com importantes diferenciais competitivos, passando pela carência de insumos e matérias-primas. Por isso, sua atenção às mudanças, chamadas sinais de mercado, deve ser total e contínua, de modo a lhe permitir interagir com previsibilidade e consistência.

4. CONSUMIDOR
4.1 Qual o seu mercado potencial?
Mercado potencial significa identificar seu público principal – para quem você pretende produzir, vender, prestar serviços, etc. (região, sexo, costumes, estilo de vida, renda). Esta análise pode ser estendida para que tipo de empresa (porte, ramo de atuação, nível de faturamento, comércio, indústria), pode ser atendida pelo produto/serviço.

4.2 O setor possui sazonalidade no consumo?
A sazonalidade