assedio sexual

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
Curso: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Processos Gerencias

Joseane Andrade – RA 7700647166
Débora de Almeida Pires – RA 444290
Laís Silva de Jesus – RA 438297
Gabriela Rennhak – RA 419335

ATPS - Atividade Prática Supervisionada

Professor EAD: Prof. Ademir
Tutor a distância: Gicelio

POLO SEMI-PRESENCIAL LAURO DE FREITAS / BA –

1- Planejamento

Conceitos:
Conforme, Idalberto Chiavenato (“1999”) “ O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los”.
Segundo, Margarida Kunsch(1986), planejamento é uma função organizacional contínua frente a um ambiente em mutação permanente. Possibilita conduzir os esforços para objetivos preestabelecidos, por meio de uma estratégia adequada.
Já Russel Ackof(1985), diz que Planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios eficazes de alcança-lo. Em resumo, planejamento é um processo que envolve tomada e avaliação de cada decisão de um conjunto de decisões inter-relacionadas, antes que seja necessário agir numa situação na qual se acredita, que a menos que se faça alguma coisa, um estado futuro desejado não deverá ocorrer e que, se tornar as atitudes apropriadas, pode-se aumentar a probabilidade de um resultado favorável.

Planejamento Estratégico – Roberto Shianyashiki

Entendimento - Um profissional com visão estratégica é motivado e sabe motivar, uma equipe para ter resultado não precisa apenas ter grandes talentos porque eles precisam estar unidos em prol do mesmo objetivo.
No pensamento do autor todos precisam está atuando em todas as posições para vencer a concorrência dentro de uma organização.
Roberto afirma que uma empresa é como um time de futebol, exemplificando que o ataque é composto pelo marketing e vendas, responsáveis em trazer o dinheiro para