As praticas de poder na gestao de pessoas

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1144 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 5 de junho de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Síntese do capítulo: As práticas de poder na gestão dos Recursos Humanos

O texto mostra as relações de poder existentes nos processos de RH praticados na
empresa TLTX; como forma de mediação e dominação.
A análise do sistema decisório da organização mostra que o poder não é um bem que
se possua, mas sim algo que é exercido através de regras, dispositivos e técnicas, o
que demonstraclaramente que o poder não esta localizado apenas nas relações
hierárquicas; mas enraizado nas práticas cotidianas da organização.
As políticas de RH não são apenas procedimentos descritivos para o bom
funcionamento da organização, mas são fundamentos de uma produção ideológica,
que tem como objetivo interiorizar certas condutas e ao mesmo tempo os princípios
que o legitimam.
A dupla funçãoideológica (crenças) e política (respeito as regras) das políticas de
recursos humanos é anunciada explicitamente aos colaboradores da empresa.
A noção de prática ideológica evidencia exatamente que a ideologia não está isolada,
ela dá sentido aos outros registros da prática da organização, do econômico, do
político, do psicológico com os quais ela fecha e se articula.
As políticas de recursoshumanos são processos de mediação pluridimensionais:


No nível econômico, elas gerenciam as vantagens concedidas ao pessoal, em
contraposição a seu trabalho;



No nível político, assegura o controle da conformidade as regras e aos
princípios, a divisão dos indivíduos e dos grupos, o comando de suas relações;



No nível ideológico, elas encarnam concretamente os valores de consideraçãopela pessoa, do serviço e da eficácia, que legitimam todas as práticas e
ocultam os objetivos de lucro e de dominação;



No nível psicológico, elas praticam uma política de gestão dos afetos que
favorece o investimento inconsciente massivo da organização e a dominação
desta sobre o aparelho psíquico dos colaboradores.

Os processos de RH são baseados em processos que permitem asubordinação do
individuo a organização, na forma de “vantagens” de todos os tipos, sendo eles:

- Abstração: Distancia o individuo da realidade concreta e vivida com o objetivo de
mantê-lo separado e isolado do seu contexto global.
O funcionário desenvolve ao máximo o processo de abstração, que vai reduzir o
conjunto das relações existentes em sua esfera de influência a um código central, oDINHEIRO, que vai moldar os indivíduos, as produções, as linguagens, as idéias....
- Objetivação: O individuo é reconhecido e promovido em função da sua utilidade
para a organização que é medida através da quantificação do seu rendimento e da
sua capacidade de adaptação as regras e mecanismos organizacionais.
- Legitimação: Todas as medidas são legitimadas através de princípios e praticasideológica como: Igualdade de todos nos processos avaliativos; a consideração pela
pessoa e a liberdade de expressão. A falta de informação sobre as decisões
estratégicas e opções da organização é compensada pelo excesso de informação
sobre as regras e os indivíduos.
- Individuação: Favorece a expressão individual das reivindicações, inseguranças e
projetos em detrimento do coletivo. O sucessoindividual é valorizado e incentivado.
Este processo visa desintegrar as reivindicações coletivas.
- Canalização da energia: Serve para fazer com que o colaborador interiorize a
necessidade de vencer, atingir objetivos e despender o máximo de energia em
proveito da empresa, que são valorizados pelos gerentes e pelo sistema.
- Dominação psicológica: Opera a gestão de afetos ao oferecer aosindivíduos um
lugar confiável, onde ele é ouvido e valorizado, favorece o domínio psíquico.
O dinheiro atua como peça dominante principalmente no que tange a abstração do
individuo, ele serve como um código central, que vai moldar os indivíduos em prol do
sistema da organização.
Algumas das práticas do RH que se estudadas de forma analítica demonstram
claramente esses processos já citados são a...
tracking img