Arvore

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 18 (4494 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 30 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
RVORE DECISÃO1

Aplicação de Árvores de Decisão na Análise Financeira
LUCILENE MOREIRA PEDRO
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
REINALDO GUERREIRO
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

Resumo
O ambiente empresarial requer decisões rápidas e precisas, para tanto existem vários métodos
de auxílio. Neste estudo, é considerada a integração de dois desses métodos: a análise de
balanços e o modelo de árvores dedecisão. Para demonstrar a forma de utilização do
ferramental conceitual foi desenvolvido um estudo de simulação numérica considerando o
aspecto financeiro de uma empresa hipotética. A partir das demonstrações contábeis
desenvolvidas apenas com o intuito de provar que mesmo uma empresa rentável pode ser
otimizada, foram obtidos índices relativos à situação da empresa, sendo esses dadostransferidos para o gráfico de árvores de decisão, através do qual foram identificados os
possíveis caminhos alternativos para que a empresa pudesse cumprir determinados objetivos
estabelecidos e, ainda, melhorá-los. A aplicação do modelo de árvore de decisão na análise
dos índices econômico-financeiros facilita o entendimento, uma vez que o administrador
trabalha com informações resumidas emindicadores gerenciais e com recursos gráficos. Essa
ferramenta, além disso, indica o aspecto “pró-ativo” da empresa, pois estimula a busca
continua de melhorias para a sua posição.
1.

Introdução

A tomada de decisão é um processo complexo, pois compreende um profundo
conhecimento da empresa e do ambiente em que esta se insere. Para uma boa decisão é
necessário obter as informações possíveisa respeito do ambiente da companhia em questão.
Diante das necessidades dos administradores para o processo de escolha de
alternativas de otimização do resultado das empresas, é argumentado neste artigo que a
integração de duas ferramentas, a análise de balanços e modelo de árvores de decisão, traz
vantagens significativas na escolha da melhor alternativa em relação à totalidade da empresa,ou seja, para uma decisão com o benefício de toda empresa e não apenas de uma unidade
específica.
Segundo LACHTERMACHER (2002), quando os gerentes se vêem diante de uma
situação na qual, entre uma série de alternativas conflitantes e concorrentes, duas opções são
possíveis: usar a intuição ou realizar um processo de modelagem da situação e exaustivas
simulações dos mais diversos cenários demaneira a estudar profundamente o problema. Para
melhorar ainda mais o processo de tomada de decisão, ele ressalta que ambas alternativas
devem ser utilizadas conjuntamente, a intuição deve ajudar na seleção de informações
relevantes, nos possíveis cenários a serem estudados, na validação do modelo e na análise de
seus resultados.
O objetivo desse estudo é o de apresentar a ferramenta de árvorede decisões que
possibilita a análise financeira da empresa visualizando os possíveis caminhos que poderão
ser seguidos e o resultado estimado em cada caminho alternativo.Tal instrumento propicia

2

facilidade no entendimento das informações, uniformidade de critérios, acompanhamento de
situações e otimização de resultado.
Para exemplificar a utilidade do estudo, será analisado umbalanço simplificado e a
partir da posição inicial da empresa far-se-ão simulações dos trajetos que a empresa poderá
seguir e quais os resultados de cada um deles. Contudo, esse estudo será focado apenas nas
decisões financeiras que envolvem investimentos e aplicações de recursos, apesar de
entender-se que este procedimento possa ser aplicado em outros tipos de decisões
empresariais, como asdecisões operacionais.
2.

Contabilidade Gerencial e a Informação

ANTHONY & GOVINDARAJAN (2002) dizem que a contabilidade divide-se em
duas partes: a contabilidade financeira e a gerencial. A financeira prepara relatórios
financeiros para acionistas, analistas de investimentos e outras partes interessadas e é
disciplinada pelos Princípios Fundamentais da Contabilidade. A contabilidade...
tracking img