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RAI – Revista de Administração e Inovação
ISSN: 1809-2039
DOI: 10.5585/RAI.2010692
Organização: Comitê Científico Interinstitucional
Editor Científico: Milton de Abreu Campanario
Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS
Revisão: Gramatical, normativa e de Formatação

CAPITAL SOCIAL: RECURSO FACILITADOR DA INOVAÇÃO NA GESTÃO

Kadígia Faccin
Mestre em Administração pela Universidade de Caxias do Sul – UCS/RS
Professora dos cursos de Administração, Direito e Ciências Contábeis da Faculdade da Serra Gaúcha –
FSG/RS
[e-mail]
Denise Genari
Mestre em Administração pela Universidade de Caxias do Sul – UCS/RS
Professora da Faculdade Cenecista de Bento Gonçalves – FACEBG/RG [e-mail] Janaina Macke
Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS
Professora da Universidade de Caxias do Sul (UCS) e do Centro de Ensino Superior de Farroupilha
(CESF)
[e-mail]

RESUMO
No presente artigo, na modalidade de ensaio teórico, tem-se por objetivo apresentar as principais relações entre dois temas recorrentes em estudos acadêmicos e empíricos: a inovação na gestão e o capital social. Busca-se, no ensaio, ilustrar o papel do capital social como facilitador da inovação na gestão, considerada como construção social e racional da organização. O conhecimento existente sobre inovação na gestão ainda é muito limitado, por isso apresenta-se uma revisão bibliográfica, a fim de elucidar as principais contribuições acadêmicas existentes sobre o tema. Ademais, as crescentes pesquisas a respeito do capital social devem-se ao interesse acadêmico das últimas décadas, principalmente, por sua natureza intangível e a sua composição que engloba diversos fenômenos qualitativos. Com referência a tais características, propõe-se um modelo de análise para o capital social como facilitador da incorporação de novas ideias de gestão em organizações, permitindo, portanto, abordagem concomitante dos dois assuntos.
Palavras-chave: Capital social;