Artigo - A forma que a liderança terá

Questão nº 1.: Quais são os fatores mais importantes que impulsionam a necessidade de mudança nas organizações? Cite exemplos de empresas brasileiras que souberam se adaptar às exigências do mercado e conseguiram sobreviver e/ou exemplos de empresas brasileiras que não existem mais por não terem conseguido se adaptar aos novos tempos.

R.: Primeiramente, a forma como ocorrem as negociações está mudando. A tecnologia, a internet, novos métodos de comunicação, produção industrial mais rápida e personalizada, e por aí vai, é o ponto principal, mas não o único. Segundo, a extensão do campo de jogo onde os negócios acontecem está aumentando significantemente. Terceiro, as expectativas dos consumidores vêm mudando e os mesmos estão cada dia mais exigentes. Ao mesmo tempo as expectativas de funcionários e funcionários vêm mudando a partir do momento em que esperam mais do trabalho e querem contribuir de diferentes formas. Além disso a interdependência está maior e muito mais complexa; não há necessidade de a loja e a fábrica da empresa estarem no mesmo lugar para que haja sucesso do negócio. É possível citar como exemplo de adaptação às mudanças, a empresa brasileira Reunidas S/A, que por anos esteve em momentos de crise, estando novamente erguida, após adaptar seus serviços e fábricas aos novos tempos.

Questão nº 2.: Elabore um texto com no mínimo 20 e no máximo 25 linhas destacando as características e desafios dos líderes da atualidade.

R.: De acordo com o artigo em questão, podemos identificar que o autor nos diz que existem sete tarefas que estão diante do líder do futuro. Após a leitura do artigo e tendo como consideração pessoal, as tarefas que o mesmo propõe já estão muito presentes em nossa realidade organizacional, tanto quanto por o artigo ser do ano de 2009 mas também por tratar de um assunto atual e que se renova a cada dia. Serão citadas as mais importantes, levando em conta o que prevalece no dia a dia. A primeira tarefa é estabelecer uma missão