Artigo cientifico

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ARTIGO CIENTÍFICO

Aline Regina Moeda[1]

1. Resumo

O objetivo principal deste artigo é conhecer a estratégia de gestão ambiental do setor químico e, para tanto, estudar as ações de responsabilidade ambiental desenvolvidas pela BASF S/A, subsidiária brasileira da BASF AG, líder mundial desse segmento. Por meio de um estudo de caso foram evidenciados vários programas de gestão ambiental edesenvolvimento sustentável promovidos pela BASF S/A. Findo o levantamento, foi possível identificar várias características de responsabilidade ambiental corporativa presentes na gestão da empresa estudada, destacando-se a criação de uma fundação que desenvolve diversas atividades sobre esse tema, além de identificar o envolvimento da alta direção da empresa nos assuntos de sustentabilidade eecoeficiência vislumbrados, por meio da atuação de vicepresidentes e diretores da BASF S/A nos conselhos curador, executivo e fiscal da fundação, reforçando o posicionamento de defensora de portfólio adotado pela organização.

Palavras Chave: estratégia de gestão ambiental; BASF S/A; ecoeficiência

INTRODUÇÃO

Até as últimas décadas as organizações eram vistas apenas como instituiçõeseconômicas, sendo o objetivo maior de uma organização a maximização da riqueza dos acionistas e a organização eficiente aquela que maximizava o retorno sobre o investimento (DEMING, 2000).
Todavia, os conceitos atuais de administração sugerem que o objetivo principal das empresas é atender às necessidades e interesses dos vários públicos envolvidos com os quais ela se relaciona: empregados,acionistas, consumidores, governantes, enfim, a sociedade em geral (CAMPOS, 2001).
Sob essa nova ótica, as mudanças ocorridas na sociedade, com o surgimento de novos conceitos em relação à qualidade de vida e o agravamento da degradação ambiental, ocasionada pelo avanço do processo de industrialização, fizeram com que o indivíduo desenvolvesse uma nova consciência quanto à preservação do meioambiente. Constata-se assim, que ofertar produtos com qualidade, preços atrativos e bons prazos de entrega já não é suficiente para assegurar a capacidade competitiva de um fabricante. A preocupação com o meio ambiente está se tornando um quesito essencial para sobrevivência competitiva no mercado. Por esse motivo, as empresas estão se preocupando cada vez mais com as questões ambientais.Esse preceito, o presente artigo buscará identificar a estratégia de gestão ambiental corporativa adotada pela BASF S/A, bem como conhecer os elementos de sua conduta ambiental.

1.1- Metodologia

Para Severino (1996), a importância da estruturação metodológica reside na própria natureza do trabalho científico, pois, é aí, que ocorre a efetivação do conhecimento científico.
Oprocesso de concepção do presente artigo foi norteado pela estrutura tradicional do método científico, compreendendo: formulação do problema de pesquisa; planejamento da pesquisa, execução do projeto; análise e interpretação dos resultados; e comunicação dos resultados (MATTAR, 1997; MALHOTRA, 2001).
A estratégia de pesquisa utilizada foi a de estudo de caso descritivo. A opção por este métodoestá diretamente relacionada a algumas características do fenômeno investigado, pois:1. tratou-se de situação em que há mais variáveis de interesse do que pontos de dados; 2. a pesquisa foi baseada em várias fontes de evidências e 3. nos beneficiamos de desenvolvimentos teóricos anteriores para a coleta e análise de dados. Esses fatores justificam a adoção do estudo de caso como estratégia depesquisa. Como fonte de dados secundários foram utilizados artigos acadêmicos, obras literárias, jornais, revistas e sites na web, além de entrevistas com o gestores responsáveis pelas iniciativas de ecoeficiência da empresa estudada.
O artigo está dividido em cinco partes, com o seguinte conteúdo: breve introdução já desenvolvida nesta seção; revisão bibliográfica que compõe o referencial...
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