Aps - atividades praticas supervisionadas

Introdução

Este trabalho foi fundamentado a partir dos Critérios de Excelência do FNQ (Fundação Nacional da Qualidade) junto á empresa Neves Elo Indústria e Comercio de Moveis LTDA. Com o objetivo de imergir no contexto de uma organização proporcionando maior compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos relacionados á estrutura organizacional e processos decisórios, o grupo espera poder acompanhar a importância de uma estrutura organizacional para uma tomada de decisão, suas finalidades, eficiência e eficácia. Com o auxilio das disciplinas básicas: Estruturas Organizacionais e Processos Decisórios, podemos avaliar as condições ambientais, etapas de uma tomada de decisão, métodos de trabalho, qualificação de funcionários, adequadas que uma organização disponibiliza para uma finalidade desejada.
No Perfil da Organização é feito uma analise geral da forma de atuação, histórico da organização, produtos e força de trabalho, analisando concorrentes, ambientes competitivos, diferenciais da empresa, principais processos e segmentos adotados. A busca pela excelência da decisão é um trabalho continuo através dos objetivos estratégicos da liderança, de seu direcionamento responsável, do envolvimento e comprometimento das pessoas da organização, da busca de informações e conhecimento incessante e do desenvolvimento e melhoria dos processos, utilizando estruturas e ferramentas de gestão que permitam o alcance das metas estabelecidas. Vamos utilizar como fonte de pesquisa a empresa Neves Elo Indústria e Comercio de Moveis LTDA.

1. Fundamentação Teórica

Estrutura Organizacional

Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Forma pela qual, as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando