APS 2 E 3 SEMESTRES

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE.

RIBEIRÃO PRETO - SP
2015
Gabriel Catani A94FIH-1
JB???
Rafael Hernandez C038946
Rafael Fernando Gomes C0216B-7
Renan Luiz Rosseto Rasteli C038660
Victor Trebi C01321-8

AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE.

Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 3º/2º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.

RIBEIRÃO PRETO – SP
2015
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5
3. ESTUDO DE CASO. 9
3.1 Perfil da Organização. 9
3.1.1 Apresentação da Empresa. 9
3.1.2 Produtos, Clientes, Fornecedores e Concorrentes. 10
3.2 Estrutura Organizacional. 14
4. ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIAS 16
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 17

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho é um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte (segundo normas do BNDES) sobre seu ambiente contextual, estratégia e estágio de desenvolvimento como determinantes da sua estrutura organizacional.
Este trabalho é instrumento referente às Atividades Práticas Supervisionadas (APS), como meio de aplicação do conhecimento adquirido em sala à realidade (teoria à prática). Conforme as orientações contidas no Manual fornecido aos alunos do curso de Administração, a APS tem como objetivo contribuir para que os discentes desenvolvam as competências de observação, descrição, análise e reflexão acerca de temas importantes e dos desafios existentes em uma organização/empresa em situação real.
Para a execução deste trabalho a disciplina âncora foi Estrutura