Apresenta O Administra O 2

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Faculdade Anhanguera
Joinville

Atividade prática supervisionada (ATPS)

Engenharia civil - 1ª fase
Administração Alexandre Lima

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Alunas:
RA: 1546868768 - Aline Santos Bissone
RA: 9930007316 - Francieli Evelin Messias Sczepanski
RA: 9930028447 - Kamilly Pacheco dos Santos
RA: 1587917150 - Thifany Alecxia Bello

Etapa 01

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Análise da empresa MetalFixer
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A empresa foi presidida por um dos irmãos durante oito anos



Outros irmãos se encarregaram de outras diretorias 

Falecimento do patriarca (2009)

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Estrutura necessária para manter a produção e até mesmo ultrapassar os valores anteriores.

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

Contratação de um diretor de Recursos Humanos
(2012)

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A contratação de uma pessoa externa pode não ter obtido sucesso pois os irmãos o veriam como mais um problema, então faltou-lhes a percepção para aproveitar a oportunidade.



Contratação externa foi equivocada, pois poderiam ter contratado um diretor administrativo, que teria uma visão melhor dos problemas enfrentados pela empresa.

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A sucessão de erros e má gestão levou a empresa a considerar e efetuar a venda da organização.

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A nova empresa terá que sanar os problemas visíveis:

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Administração falha

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Demissão desnecessária de funcionários 

Atualização da empresa



Revitalização da marca e produto

Estratégia emergencial

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O plano será dividido em etapas e envolvem a todos. A empresa ficará com uma diretoria e quatro setores gerenciais: financeiro, industrial, comercial e recursos humanos.


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Analisar quais tipos de parafusos e equipamentos geram lucro e quais estão obsoletos;
Desenvolver um novo produto;

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Marketing para revitalizar a marca;

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Consolidar custos/benefícios;

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

Aumento do efetivo operacional, tal como a reciclagem dos antigos funcionários;

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Garantir o fornecimento a grandes empresas (que usam parafusos constantemente a matéria que é produzida : mecânica, móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). 

Reestruturar os setores da produção, evitando