Apo resumo

APO RESUMO
Origem: Constitui-se por um modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Classica.
Caracteristicas: A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um para procurar o melhor resultado possível e utilizam esse planejamento como guia de suas atividades. A APO é um método no qual as metas são definidas em conjunto. Responsabilidade são especificadas para cada um em sua função dos resultados esperados.
A APO hoje funciona com uma abordagem amigável, democrática e participativa. 1. Gerente e subordinado formulam em conjunto os objetivos. 2. Gerente deve dar apoio, recursos e direção para o subordinado para que este alcance a meta estipulada 3. Subordinado passa a trabalhar em prol das metas definidas com o gerente. 4. Eles se reúnem periodicamente para fazer uma avaliação dos resultados obtidos até aquele momento. 5. Depois da avaliação é feita uma reciclagem do processo e os objetivos são reavaliados de acordo com os resultados obtidos até ali.
A APO apresenta as seguintes características: 1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre Gerente e subordinado 2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento. 3. Interligação entre os objetivos. 4. Ênfase no controle dos resultados. 5. Continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. 6. Participação atuante das gerencias e dos subordinados. 7. Apoio de um STAFF.
Fixação de Objetivos: A APO é um modelo de administração por meio do qual as gerencias de uma organização estabelecem metas para suas administrações.
Critérios de escolha dos Objetivos: 1. Procurar as atividades que tem maior impacto sobre os resultados. 2. O Objetivo deve ser especifico. 3. Focalizar na atividade e não nas pessoas. 4. Detalhar cada objetivo em metas. 5. Usar linguagem compreensível a todos. 6. Manter-se dentro dos princípios