Apo resumo

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APO RESUMO
Origem: Constitui-se por um modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Classica.
Caracteristicas: A APO é um processo pelo qual gerentes esubordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um para procurar o melhor resultado possível e utilizam esse planejamento como guia de suas atividades.
A APO éum método no qual as metas são definidas em conjunto.
Responsabilidade são especificadas para cada um em sua função dos resultados esperados.
A APO hoje funciona com uma abordagem amigável,democrática e participativa.
1. Gerente e subordinado formulam em conjunto os objetivos.
2. Gerente deve dar apoio, recursos e direção para o subordinado para que este alcance a meta estipulada3. Subordinado passa a trabalhar em prol das metas definidas com o gerente.
4. Eles se reúnem periodicamente para fazer uma avaliação dos resultados obtidos até aquele momento.
5. Depois daavaliação é feita uma reciclagem do processo e os objetivos são reavaliados de acordo com os resultados obtidos até ali.
A APO apresenta as seguintes características:
1. Estabelecimento conjuntode objetivos entre Gerente e subordinado
2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento.
3. Interligação entre os objetivos.
4. Ênfase no controle dos resultados.
5. Continuaavaliação, revisão e reciclagem dos planos.
6. Participação atuante das gerencias e dos subordinados.
7. Apoio de um STAFF.
Fixação de Objetivos: A APO é um modelo de administração por meiodo qual as gerencias de uma organização estabelecem metas para suas administrações.
Critérios de escolha dos Objetivos:
1. Procurar as atividades que tem maior impacto sobre os resultados.2. O Objetivo deve ser especifico.
3. Focalizar na atividade e não nas pessoas.
4. Detalhar cada objetivo em metas.
5. Usar linguagem compreensível a todos.
6. Manter-se dentro dos...
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