Aplicação de produção enxuta no setor de torneamento
Leandro Aparecido Agostinho – leandro_agostinho18@yahoo.com.br (UNICEP)
Resumo
Este trabalho procura demonstrar o aumento de produtividade, redução de custos operacionais de produção, diminuição de refugo e retrabalho que podem ser obtidos em um setor de uma empresa metalúrgica através da utilização da filosofia e ferramentas do Sistema Lean Manufacturing. O estudo baseia-se nos dados coletados diretamente da linha de produção antes e depois da aplicação das ferramentas do Sistema Lean, possibilitando a mensuração dos ganhos e melhorias obtidas. Para atingir os objetivos do trabalho como diminuição do refugo e produtividade, grandes mudanças precisaram serem feitas como reprojetos de dispositivos e maquinas, melhorias nos programas de usinagem, testes com ferrametas, reprojetos de calibradores. Com essas mudanças, o propósito do trabalho foi atingido resultando no aumento da produtividade, diminuindo o refugo gerado pelo setor de torneamento em um total de 12% do setor.
Palavras chaves: Sistema Toyota de Produção, Setor torneamento, Produtividade.
1. Introdução
Alguns dos grandes desafios enfrentados em empresas do ramo industrial dizem respeito à correta e eficiente utilização de máquinas disponíveis quanto à mão-de-obra para a produção. Em sistemas de produção contínuos, torna-se prioritária a elevada produtividade por meio de distribuição apropriada dessas máquinas e procedimentos operacionais adequados. Contudo, a produtividade da linha, depende diretamente da eficiência de suas operações críticas ou "gargalos".
O treinamento dos operadores, a melhoria de máquinas, dispositivos e acessórios – deixando-os mais acessíveis, seguros e de fácil manutenção – propicia as condições necessárias para a operação segura e correta usando todos os mecanismos/dispositivos da máquina de uma maneira mais eficaz, proporcionando assim também a autonomia dos funcionários