Análise de Swot

A empresa ou instituição que implementa o Ensino a Distância de Pós- Graduação possui Planos Político Pedagógicos de acordo com as normas regulamentares do MEC, uma empresa fictícia deste tipo pode ter como missão formar especialistas, proporcionar a educação continuada, permitir o acesso longe do núcleo de aprendizado e como visão “até 2015 ser uma empresa de excelência na prestação de serviços educacionais a distancia, com atendimento a demanda social”. Os cursos de pós-graduação lato sensu à distância, são implantados com um planejamento realizado para reconhecimento pelo MEC, com base no Referenciais de Qualidade para EAD de 2007 do MEC, os elementos para compor um projeto de curso superior à distância: concepção de educação e currículo no processo de ensino e aprendizagem, sistemas de comunicação, material didático, avaliação, equipe multidisciplinar, infraestrutura de apoio; gestão acadêmico-administrativa e sustentabilidade financeira.

Na estratégia organizacional temos o momento do posicionamento e o momento do movimento, O momento inicial de adequação estratégica com a analise de Swot , com as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos analisados abaixo neste curso de pós-graduação a distancia fictício Aspectos favoráveis
Aspectos desfavoráveis
Ambiente interno
Pontos fortes:
Pontos fracos:

1.A alta capacitação do quadro de pessoal. 1. Deficiência da Equipe Multidisciplinar : com funções de planejamento, implementação e gestão dos cursos a distância, composta dos docentes, tutores e tecnico-administratico não estando em constante qualificação corresponde freio para empresa, a estratégia não pode ser definida em termos estáticos segundo Mintzberg.

2. Cultura organizacional favorável ao ensino a distancia.
2. Infraestrutura de apoio ruim.

3.A tecnologias, cada vez mais avançadas e disponíveis, favorecem o desenvolvimento do EAD.
3. Polos educacionais não preparados para atender adequadamente os estudantes, com falta de