ANÁLISE DA MATRIZ E ESTRUTURA DA INDÚSTRIA

ANÁLISE DA MATRIZ SWOT E DA ESTRUTURA DA INDÚSTRIA

ANÁLISE DA MATRIZ SWOT E DA ESTRUTURA DA INDÚSTRIA

INTRODUÇÃO

No Tocantins essa abordagem, ainda escassa, é cada vez mais necessária tendo em mente o crescimento do Estado com a chegada de novas oportunidades de mercado e a formulação da visão empreendedora. Mas não apenas os novos negócios merecem atenção como àqueles que já têm algum tempo de atuação: avaliar a abordagem estratégica da empresa e propor melhorias para isto pode ser feito a qualquer momento. E nesta contextualização que este trabalho se propõe estudar uma empresa tocantinense no que diz respeito a estrutura da indústria .

ELEMENTOS DO ESCOPO ESTRATÉGICO

A tintas alfas possui objetivos e posicionamento estratégico definidos. A missão, visão, definição de mercado, competências característica e valores organizacionais estão elencados na figura

Figura 1 Elementos do escopo estratégico

Estes elementos do escopo estratégico empresarial são precedidos da definição de mercado no qual define suas metas como sendo a expansão comercial e diversificação da mercadoria vendida e identifica os anseios dos clientes (oficinas de funilaria e pintura e consumidor final) na necessidade de comercialização de tintas que garantam o padrão de cor, viscosidade e pintura.
Para a coexistência desses processos a empresa insiste em manter seus valores organizacionais baseados na consciência global que engaje todos num processo de desenvolvimento, tendo como meta a preservação do meio ambiente, a promoção dos direitos humanos e a construção de uma sociedade economicamente justa. Dessa forma os princípios diretores da empresa baseiam-se na ética, relação igualitária e totalmente voltada para o ambiente de trabalho (uma vez que se trata de uma empresa familiar), otimismo, dinamismo etc.

3 ANÁLISE DA MATRIZ SWOT