Análise crítica das práticas de incorporação, manutenção, retenção e desenvolvimento de pessoal em uma grande empresa de energia, e seu impacto nos resultados da cia.

FACULDADE SALESIANA MARIA AUXILIADORA

CURSO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

ANÁLISE CRÍTICA DAS PRÁTICAS DE INCORPORAÇÃO, MANUTENÇÃO, RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM UMA GRANDE EMPRESA DE ENERGIA, E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS DA CIA.

AUTOR: THIAGO DA SILVA FERREIRA

MACAÉ, 2012

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FACULDADE SALESIANA MARIA AUXILIADORA

CURSO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

ANÁLISE CRÍTICA DAS PRÁTICAS DE INCORPORAÇÃO, MANUTENÇÃO, RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM UMA GRANDE EMPRESA DE ENERGIA, E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS DA CIA.
Natureza e objetivo do trabalho: o pretende estudo visa, à luz dos processos de gestão de Recursos Humanos indicadas pela literatura de negócios e práticas de mercado, analisar as boas práticas e pontos de melhoria dos processos de incorporação, manutenção, retenção e desenvolvimento de pessoal de uma grande empresa do ramo de energia de economia mista. Será realizada uma pesquisa exploratória com um grupo de funcionários selecionados simultaneamente para seus quadros, analisando através da ótica dos mesmos a eficácia dos processos citados quanto à incorporação dos mesmos nas áreas funcionais da Cia. após cerca de 4 anos de serviço, assim como indicadores do sucesso do processo (como por exemplo retenção das pessoas, rotatividade dentro das diversas áreas funcionais na Cia., satisfação no trabalho, e demais temas correlatos).

AUTOR: THIAGO DA SILVA FERREIRA

MACAÉ, 2012

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FOLHA DE APROVAÇÃO

BANCA EXAMINADORA

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RESUMO EM LÍNGUA VERNÁCULA

No jargão empresarial, é denominada Gestão de Recursos Humanos (ou, mais modernamente, Gestão de Pessoas - GP -) o conjunto de práticas visando “I) Agregar Pessoas (Recrutamento e Seleção de Pessoas), II) Aplicar Pessoas (Orientação das Pessoas, Modelagem do Trabalho e Avaliação do Desempenho