Análise ambiental - rozinni

4750 palavras 19 páginas
Analise ambiental – micro ambiente
A empresa.
A Rozini está há 16 anos no mercado, no começo contava apenas com luthiers (profissional especializado na construção e no reparo de instrumentos de corda) por ser pequena só fabricava cavaquinhos com o tempo a produção foi expandida para violas e violões e hoje conta com mais de 60 produtos em seu catalago. Durante estes 16 anos a Rozini saiu de uma pequena garagem de 30m2 para uma área de 1600m2 e emprega aproximadamente 60 funcionários.
É necessário estruturar seu quadro de funcionários criando novos departamentos, visando aumentar o fluxo de vendas e fornecimento.
Abaixo segue a sugestão dos novos setores juntamente com o organograma da empresa.

* Marketing: responsável pelo plano de marketing.

* Alta administração: estabelece missão, objetivos, estratégias e as políticas da empresa.

* Finanças: administra os recursos financeiros para executar o plano de marketing.
Compras: e encarregado de comprar suprimentos e materiais.
Contabilidade: calcula as receitas e os custos necessários para ajudar o departamento de marketing para saber o quanto será realizado.

* Pesquisa: e desenvolvimento: é responsável por projetar produtos seguros e atraentes.

* Produção: encarregado da fabricação de produtos com qualidade.

Todos esses setores em conjunto causam grande impacto sobre os planos e ações no departamento de marketing.

Fornecedores e intermediários do marketing

A Rozini se preocupa com a qualidade de seus produtos, trabalhando apenas com materiais de primeira, tem parceria com luthiers que trazem técnica e conceitos aprimorados para fabricação do mesmo, todos os produtos possuem embalagens individuais e todas as características impressas na caixa.
A Rozini atualmente fornece seus produtos através de representantes e conta com mais de mil lojas cadastradas em sua carteira de clientes.
Analise de fornecedores
Caixa de papelão
Empresa: Deise
Site:

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