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GESTÃO DA OPERAÇÃO E PRODUÇÃO – APOSTILA 01

1-O que é administração da produção?Quais os principais temas contidos nesta definição?
Administração da produção são todas as atividades deplanejamento, organização, direção e controle de materiais, pessoas, tecnologias, informações, máquinas e outros equipamentos do setor de produção.
2- Qual a diferença entre administração da produção eadministração da operação?
Administração da produção cuida de todo o processo de industrialização de um determinado produto e administração da operação, são todas as atividades executadas para se chegarneste produto final.
3 – Descreva em linhas gerais a relação entre as cinco principais atividades de uma organização?
São sistemas dinâmicos que estão em funcionamento constante para produzir os bensou serviços a que se destinam. Trata-se de sistemas integrados de atividades.
4 – Apesar da função produção não ser a única, nem necessariamente, a mais importante, ela costuma ser entendida como afunção central de uma empresa. Justifique esta afirmação.
Por que ela recebe todos os tipos de informações e materiais das outras funções da empresa para a produção de produtos e serviços adquiridospelos clientes.
5 – Descreva as operações das organizações a seguir, usando o modelo de transformação. Identifique, cuidadosamente, os recursos transformadores, os recursos a serem transformados, otipo de processo de transformação e as saídas resultantes do processo de transformação.
ORGANIZAÇÃO POLICIAL
* Recursos a serem transformados: Pessoas.
* Recursos transformadores: Curso de formação.* Transformação: Capacitação, prevenção de crimes.
* Saídas: Policiais formados.

PARQUE DE DIVERSÕES
*Recursos transformadores: Consumidores em potencial.
*Recursos transformadores: Terreno,máquinas e equipamentos.
*Transformação: Processamento de consumidores.
*Saídas: Visitantes satisfeitos.

FÁBRICA DE BRINQUEDOS
*Recursos a serem transformados: Matéria prima e componentes....