ANHEMBI MORUMBI - GESTÃO DE MARKETING - ATIVIDADE 3

ANHEMBI MORUMBI – GESTÃO DE MARKETING – ATIVIDADE 3
Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos

O Brasil um dos maiores parques têxteis do mundo, com mais de 30 mil empresas em toda a cadeia produtiva. O tamanho do setor, entretanto, não impediu que ele fosse um dos mais afetados pela entrada dos produtos importados no país. A saída sugerida por especialista é a de buscar a inovação, usar de criatividade, criar novidades, com marca e design brasileiro, com uso de novos materiais. Neste caso, busca-se a diferenciação por:
Resposta

Resposta Selecionada: d.
Produto
Resposta Correta: d.
Produto

Feedback da resposta:
Alguns produtos quase não oferecem possibilidades de diferenciação. O importante é observar a percepção do cliente do valor da característica em relação ao seu custo, além de estilo do produto que são diferenciais importantes.

Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos

Kotler (2006) sugere que é importante desenvolver diferenças significativas para distinguir a oferta da empresa dos seus concorrentes. As oportunidades de diferenciação variam com o setor e o mercado. Quando a empresa ou produto procura diferenciar por sua identidade, caracteriza como diferenciação por:
Resposta

Resposta Selecionada: e.
Imagem
Resposta Correta: e.
Imagem

Feedback da resposta:
A imagem é como que os clientes a veem a empresa e os produtos, e pode ser construída ou reforçada a partir de Símbolos ou da Mídia.

Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos

Observe o texto publicitário abaixo, veiculando as vantagens do carro Hyundai em relação aos seus principais concorrentes:

“Hyundai Azera é mais potente que um Mercedes Classe C. Mais admirado que um Lexus 350. Mais espaço interno que um BMW Série 7. E o mais impressionante: o preço."

A dimensão para o posicionamento de produto a marca Hyundai está adotando é:
Resposta

Resposta Selecionada: c.
Por concorrente.
Resposta Correta: c.
Por concorrente.