Anhanguera campo grande

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Planejamento.

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, deforma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos,qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.
Importância: Sem o planejamento é impossível executar as demais funções administrativas.
Significado: Planejar é "fazer um plano" do quedeve ser feito e como deve ser feito, baseado numa previsão, a fim de atingir os objetivos da empresa.
Principios:
* Flexibilidade: Os planos devem poder ser adaptados, segundo margens de tolerância.* Precisão: Os planos devem ser o mais exatos possível.
* Reajustamentos: Os planos, em si, necessitam ser periodicamente reajustados.
Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é umconjunto de tomada deliberada e sistêmica de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. È um processo continuo de tomada de decisãoestratégica e não mais um planejamento e refeito a cada ano que passa.
Caracteristicas do Planejamento Estratégico
* É projetado a longo prazo.
* Está voltado para a relação para empresas e seuambiente de tarefas.
* Envolve a empresa como um todo.
Os planos estratégicos dizem respeito à adaptação da empresa às mudanças que ocorrem no ambiente, muito mais sujeito à incertezas, o que leva asdecisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo comuns a todas as divisões,independentemente de quão autônomas elas sejam. No geral, o plano estratégico tenta responder questões do tipo: Porque a empresa existe, o que ela faz e como faz. Leva em consideração as competências...
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