Analise swot

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  • Publicado : 24 de outubro de 2012
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Pontos Fortes
O que você, sua empresa e equipe fazem bem?
Bom atendimento e boas oportunidades de pagamento.
Que recursos especiais você possui e pode aproveitar?
A Construrocha possui caminhõespara entrega de materiais que facilita a distribuição e, variedades na hora da escolha dos produtos.

Quais os seus diferenciais?
Garantia de troca do produto caso estrague antes de assentar ouusar os materiais, seja no momento de entrega e mesmo já na casa do cliente.
O que a concorrência,a equipe,os clientes e os fornecedores acham que você faz bem?
Pontualidade na entrega dos materiaispara construção e boa conservação desses produtos.
Pontos Fracos
No que você precisa ficar atento?
A política de marketing, deve-se inovar de acordo com as mudanças do cotidiano e com o que oconsumidor procura no momento.

O que precisa melhorar?
O cliente é o mais importante para qualquer empresa, deve-se melhorar o atendimento focando em um público específico, respeitando e atendendo osgostos e desejos de cada consumidor.

Onde deve se blindar?
Na seleção dos funcionários, escolher somente aquele que podem somar forças à empresa.
Onde possui menos recursos que os demais?
Na vendade madeiras, a empresa não possui serraria própria e acaba dependendo de uma serralheria de fora.

Quais são suas fraquezas identificadas pelos outros?
Demora na chegada dos materiais na loja porresponsabilidade dos fornecedores e acabam dificultando a agilidade da empresa.
Ameaças
Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar?
Frota pequena para atender uma altademanda, facilitando a migração de alguns clientes para os concorrentes.

Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser uma ameaça para você?
Concorrentes com melhor estrutura de marketing.
Quaisas estratégias e diferenciais dos seus concorrentes?
Investimento e ambientização da loja.
Oportunidades
Quais são as oportunidades externas que você pode identificar?
Atender muitas pessoas...
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