analise financeira

Nos dias atuais uma palavra é fundamental em praticamente toda empresa: Planejamento. É justamente disso que a análise SWOT trata. O Termo “SWOT” é um acrônimo das palavras strengths, weaknesses, opportunities e threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. No Brasil é comum algumas pessoas usarem a sigla FOFA, ao invés de SWOT.

A Analise SWOT é uma ferramenta de gestão utilizada para identificar os pontos fortes, fracos de uma organização, assim como as oportunidades e ameaças as quais a mesma está exposta. Essa ferramenta é geralmente aplicada durante o planejamento estratégico da empresa, promovendo uma análise do cenário interno e externo e compilando uma matriz que facilita a visualização das quatro características que fazem parte.
Segundo Brennan, Braines e Garneau (2003, p.95), a análise SWOT é o ponto de partida para o desenvolvimento das opções de estratégias de marketing. Em alguns casos, “essas opções estratégicas podem ser tão óbvias, que “saltam da matriz”. No entanto, pode ser uma boa idéia analisá-la de uma maneira sistemática”. As questões sugeridas pelos autores são:
- Como podemos explorar as forças?
- Como podemos corrigir ou melhorar as fraquezas?
- Como podemos explorar as oportunidades?
- Como podemos evitar ou minimizar os efeitos das ameaças?
O objetivo desta análise é duplo: primeiramente procura identificar fatores-chave internos e externos que afetam a organização e seus mercados. Além disso, possibilita identificar problemas ou vantagens estratégicas. Segundo, através da comparação de forças e fraquezas e oportunidades e ameaças, ajuda na formulação da estratégia.
Forças/ Oportunidades: esta interação compara cada força com cada oportunidade. De maneira geral, responde de que maneira as forças facilitam os esforços que a organização faz para explorar as oportunidades. Forças/Ameaças: esta interação compara cada força com cada ameaça. Responde de que maneira as forças ajudam a