Analise de viabilidade
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MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOSQuestão 1
Para o projeto A:
40.000
PMT
VP = 151.631,47
IL = VP/I = 1,17
10
i
5 n PV
151.631,47
130.000
CHS
g
CF0
40.000 g CFJ
5 g NJ
10 i f
IRR
16,32%
Payback descontado:
40.000
PMT
40.000
FV
PB = 4 anos e 2 meses
10
i
10 i 4 n 5 n PV
126.794,62
PV
27.320,54
Payback simples:
PB = 3 anos e 3 meses
Para o projeto B:
75.000
PMT
VP = 284.309,01
IL = VP/I = 1,14
10
i
5 n PV
284.309,01
250.000
CHS
g
CF0
75.000 g CFJ
5 g NJ
10 i f
IRR
15,24%
Payback descontado:
75.000
PMT
75.000
FV
PB = 4 anos e 4 meses
10
i
10 i 4 n 5 n PV
237.739,91
PV
46.569,10
Payback simples:
PB = 3 anos e 4 meses
Para o projeto C:
48.000
PMT
VP = 181.957,76
IL = VP/I = 0,96
10
i
5 n PV
181.957,76
190.000
CHS
g
CF0
48.000 g CFJ
5 g NJ
10 i f
IRR
8,33%
Payback descontado:
48.000
PMT
10 i 5 n PV
181.957,76
Não há payback do investimento durante os 5 anos do projeto por meio deste método pois 181.957,76 < 190.000,00.
Payback simples:
PB = 4 anos
Para o projeto D:
1.000000
CHS
CF0
263.500 g CFJ
152.750 g CFJ
442.080 g CFJ
278.200 g CFJ
180.473 g CFJ
10 i f
IRR
10,00%
Payback descontado:
263.500
FV
152.750
FV
442.080
FV
10 i 10 i 10 i 1 n 2 n 3 n PV
239.545,45
PV
126.239,67
PV
332.141,25
278.200
FV
180.473
FV
10 i 10 i 4 n 5 n PV
190.014,34
PV
112.059,53
Somatório PV’s: 887.940,71
VP = 1.000.000,24
IL = VP/I = 1,00
Payback simples:
PB = 3 anos e 7 meses
RESPOSTAS:
Tabela:
Projeto
TIR