Analise De SWOT Conceito

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Análise de SWOT
O termo “SWOT” é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
A Análise de SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer uma análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Essa ferramente é utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, assim como os as oportunidades e ameaças das quais a mesma está exposta. Geralmente é aplicada para durante o planejamento estratégico, promovendo uma análise do cenário interno e externo, com o objetivo de reunir tudo em uma matriz e assim facilitar a visualização das características que fazem parte da sigla.
A técnica de análise SWOT foi fundamentada pelos professores Kenneth Andrews e Roland Christensen na Harvad Business School. Tinha por objetivo auxiliar o planejamento estratégico empresarial, que vinha sendo bastante estimulado nas escolas americanas ao longo das décadas 60 e 70.
Pode-se dividir a análise SWOT em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e a análise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades.
Segue abaixo uma análise detalhada de cada uma das características da Análise de SWOT:
Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc.
Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.;
Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.;
Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores,

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