Analise de Ambiente - ATPS ADM

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 1ª NOTURNO

São Bernardo do Campo 2014
Contexto Organizacional – O ambiente da empresa
Analise de ambiente tem como objetivo identificar oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que possam vir a afetar a empresa como um todo, desde internamente como a imagem externa que esta possua. Conceito este mencionado de forma clara e simples através de tantos pensadores e administradores ao longo da história. Fato é que se não conhecemos a nós mesmos ou com quem estamos interagindo, estamos de certa forma perdendo tempo em algo que inevitavelmente dará errado, pois conhecer o ambiente, encarar mudanças e identificar as oportunidades ao invés de simplesmente ver problemas é a melhor forma de administrar conflitos internos ou ameaças que venham se apresentar a nós.
Ao longo das décadas o foco estratégico sofreu mudanças drásticas desde o inicio do século, mudanças que passaram por diversos temas como: estrutura, produtividade, sistemas, estratégia, cultura, inovação até chegarmos em administração da complexidade em 1990. Sendo este ultimo com foco na dinâmica do ambiente, o ambiente hoje é considerado a parte mais importante de uma empresa apesar de ser algo abstrato, porém a proposta sobre o estudo da complexidade do ambiente é simplificar o assunto.
Os passos básicos para a analise do Ambiente Externo são sinteticamente:
1. Definição do escopo do ambiente a ser analisado
2. Seleção de informações relevantes
3. Escolha do cenário referencia
4. Identificação de oportunidades e ameaças do cenário referencia
5. Seleção de oportunidades e ameaças relevantes para a empresa
Estes passos ajudam a definir exatamente o perfil da empresa a fim de garantir o sucesso da mesma. Grandes empresas tomam estes passos como definição principal para inicio de atuações para mudança e identificação de oportunidades e ameaças, conforme falamos acima. Dadas as