ALOCAÇÃO DE CUSTOS – MINER CELL¹

SINOPSE DO CASE: ALOCAÇÃO DE CUSTOS – MINER CELL¹

Helena Cristina Paiva da Silva ²
João Conrado de A. Carvalho ³
1 DESCRIÇÃO DO CASO:

Para a sustentabilidade de qualquer empresa é necessário que se tenha um conhecimento se o seu produto é rentável ou não. Com esse informação permitiria aos gestores tomar varias decisões, tais como decidir pela eliminação do produto, liberando os recursos aplicados a esse produto a outros produtos com maior índice de rentabilidade. Seria facilmente delimitada a rentabilidade de uma empresa se todos os custos e receitas fossem rastreados por cada produto, mas isso raramente acontece.
Para solucionar essa dificuldade, as empresas precisam decidir como o lucro será computado e recorrem a três metodologias, em ordem de precisão crescente: Custeio por absorção, Custeio variável e custeio baseado em atividades. Cada uma dessas metodologias aloca os custos para a linha de produtos de uma maneira diferente, oferecendo resultados diferentes. Dessa forma, a escolha da metodologia será determinada pela necessidade de precisão requerida pela empresa.
Miner Cell é uma pequena companhia que desenvolveu dois modelos de aparelhos para telefonia móvel, específicos para promoções de uma operadora: SPE 500 e FMP 900. Os aparelhos da SPE 500 realizam apenas operações básicas de voz, calendário e jogos, sendo menos dispendioso e mais fácil de produzir. Os aparelhos FMP 900 realizam as funções básicas e recebem e transmitem dados, utilizando tecnologia mais avançada e, portanto, mais difícil de produzir.
Sendo assim, o diretor necessita de um sistema de custeio para que seja feito um embasamento para a sua tomada de decisão, e precisa do melhor método para que assim esteja ciente dos custos e dos valores dos produtos da empresa em questão.
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Case apresentado á disciplina de Analise de Custos, da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco –
UNDB.
Aluna do 5º período do curso de