alison

PREVISÃO E MENSURAÇÃO DA DEMANDA EM MARKETING

TRABALHO PARA AV1

ALUNOS:

Maeva Gomes do Nascimento – 201101105781
Alisson de Andrade França – 201002072093
Tayná Alves Pessanha – 201001475331

Previsão de demanda para produtos sazonais

SET/13

Introdução

A competitividade do mercado atual torna cada vez mais complexa e importante a tomada de decisões rápidas e precisas.
É fundamental que as empresas estejam preparadas para as mudanças e imprevistos dos negócios. Neste cenário, a importância das empresas planejarem eficientemente a sua produção é essencial.
Segundo Peixoto & Pinto (2006), o planejamento da produção está diretamente relacionado às ações de manutenção dos estoques. O gerenciamento dos produtos está em evidência, pois é muitas vezes decisivo no resultado financeiro das organizações.

Prevendo a Demanda
A previsão de demanda é a atividade inicial da gestão da demanda e se constitui, sem dúvida, de importância crucial para as demais atividades subsequentes. Nela executamos a análise preditiva da para entendimento das necessidades dos consumidores de bens ou serviços. O conhecimento de como a demanda irá variar permite que o fabricante mantenha a correta quantidade de estoque disponível para satisfazê-la. Se a previsão for subestimada, as vendas podem ser perdidas devido à falta de material em estoque e, se a demanda for superestimada, o fabricante fica com um excedente que, em função do volume excedente, pode ser considerado um prejuízo financeiro (custo de armazenagem; PCP).
Entender a demanda é um diferencial vital para manter a empresa mais competitiva no mercado, quer pela utilização adequada de seus recursos materiais ou financeiros. Embora nenhum modelo de previsão seja infalível, os custos desnecessários decorrentes da oferta em demasia ou falta de produto podem ser evitados com a utilização de ferramentas adequadas. Para atender às necessidades do mercado, os