Alianças Estratégicas

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
CCSA -Centro de Ciências Sociais e Aplicadas

ALIANÇAS NO SETOR AÉREO MUNDIAL COMO ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO DA COMPETITIVIDADE

Danillo Alfredo Herdero Clemente Danilo Gusmão de Oliveira Guilherme Ferreira Raimondi Marcos Vinicius da Silva Paz

São Paulo
2014

Danillo Alfredo Herdero Clemente Danilo Gusmão de Oliveira Guilherme Ferreira Raimondi Marcos Vinicius da Silva Paz

ALIANÇAS NO SETOR AÉREO MUNDIAL COMO ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO DA COMPETITIVIDADE

Projeto do Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado ao Centro de Ciências Sociais e Aplicadas, da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como exigência para a elaboração da pesquisa de TGI I.

Orientador: Prof° Dr° Antonio José Rollas de Brito

São Paulo
2014

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO Erro! Indicador não definido.
2 REFERENCIAL TEÓRICO Erro! Indicador não definido.
2.1 Alianças estratégicas 8 2.1 Alianças no setor aéreo mundial 9
2.2 Estratégias Competitivas e corporativas Erro! Indicador não definido.
2.2.1 Estratégias Competitivas e corporativas no setor aéreo mundial 13
3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 18
3.1. Estratégia de pesquisa 18
3.2. Método de pesquisa 19
3.3. Unidade de análise 19
3.4 Sujeitos da Pesquisa 20
3.5. Técnica de coleta de dados 20
3.6. Instrumento de coleta de dados 20
3.7. Tratamento dos dados 21
4 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Erro! Indicador não definido.

Lista de figuras

Figura 1: Demanda do transporte aéreo............................................................. Figura 2: Descritivo das principais alianças......................................................

1 INTRODUÇÃO

Inseridos em um mercado cada vez mais competitivo e globalizado as empresas buscam adequar suas estratégias corporativas e competitivas as simultâneas mudanças mercado.
Existem diversas formas de estratégias que desempenham um papel fundamental para a