AGROFLOR

447 palavras 2 páginas
Empresa:

Ramo de atuação:

Descrição do Negócio da Empresa:
Para identificar de forma precisa o negócio de uma empresa é necessário saber:
O que produz? Como produz? Onde produz? Quais são os produtos/serviços? Para quem se produz? Por qual preço? Em que volume? Quase são as características únicas? Quais são as vantagens competitivas?

Descrição do Mercado da Empresa :
Envolve questões de oferta e procura por tais produtos ou serviços. É importante identificar se o mercado está crescendo ou não. Ter conhecimento de clientes e concorrentes é fundamental.

Análise SWOT
Ambiente Interno
Área de Recursos Humanos
Pontos Fortes:

Pontos Fracos:

Estratégias para Fortalecer os Pontos Fortes:

Estratégias para Transformar Pontos Fracos em Pontos Fortes:

Análise SWOT
Ambiente Interno
Área de Produção
Pontos Fortes:

Pontos Fracos:

Estratégias para Fortalecer os Pontos Fortes:

Estratégias para Transformar Pontos Fracos em Pontos Fortes:

Análise SWOT
Ambiente Interno
Área de Marketing
Pontos Fortes:

Pontos Fracos:

Estratégias para Fortalecer os Pontos Fortes:

Estratégias para Transformar Pontos Fracos em Pontos Fortes:

Análise SWOT
Ambiente Interno
Área de Finanças
Pontos Fortes:

Pontos Fracos:

Estratégias para Fortalecer os Pontos Fortes:

Estratégias para Transformar Pontos Fracos em Pontos Fortes:

Análise SWOT

Ambiente Externo Operacional
Oportunidades: Possui trabalhos realizados para grandes industrias da mineração e energia que comprovam experiência e qualidade no serviço com grande tendência de crescimento. Tem parcerias com fornecedores e prestadores de serviços. Leis

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