adriana 7 termo

Enfermagem

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7o.

Termo. Ivete

ESTRATÉGIA
Estratégia hoje é uma das palavras mais usadas na vida empresarial, as definições de estratégia são quase tão numerosas quanto os autores que as referem. Estratégia é um conceito multidimensional e situacional, isto dificulta uma definição de consenso. A estratégia é um processo de construção permanente, visando o futuro da instituição. Hambirk (1983)
Estratégia é analisar a situação presente e mudá-la se necessário. Incorporado nisto está saber os recursos atuais e os que devem ser. Druker, P. F. The practice of management. New York: Oxford University Press: 1954.
Estratégia é a escolha dos segmento de mercado e clientes que as unidades de negócio pretendem servir, identificando os processos internos críticos nos quais a unidade devem atingir a excelência para concretizar suas propostas de valor aos clientes do segmento-alvo e selecionando as capacidades individuais organizacionais necessárias para atingir os objetivos internos, dos clientes e investidores” Kaplan (1977),
Estratégia é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção das ações adequadas e afetação de recursos para atingir estes objetivos. Chandler (1962)
Estratégia é o conjunto de decisões coerentes, unificadoras e integradoras que determina e revela a vontade da organização em termos de objetivos de longo prazo, programas de ações e prioridade na afetação de recursos. Hax e Majluf
(1988)
O conceito mais pertinente de estratégia será o que melhor servir aos objetivos a que se quer atingir.
A estratégia integra as várias funções que uma empresa assume no contexto em que ela se insere, e de como ela pode otimizar seu desempenho.
“O propósito de uma empresa deve estar fora da empresa em si. Na

realidade ela deve estar na sociedade, já que a empresa é um órgão da sociedade. Há apenas uma definição válida sobre propósito de uma empresa: criar um cliente. É o cliente que determina o que uma empresa é.”
Peter Druker
O propósito da