Admistraçao

Ivanildo Alves da Rocha – RA: 3306508905
Lilian Godoi Brasil – RA: 2305294636 Marcos Vinicius de Souza Junior – RA: 1299896591 Fabiolla de Souza – Ra: 2317371270 Tutor a distancia: Prof. Walker Soares do Nascimento
Tutor presencial: Carlos Alexandre Gomes

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

PROFESSORA EAD: ROSANA CARVALHO PEREIRA
PROFESSOR PRESENCIAL: CARLOS ALEXANDRE GOMES
PROFESSOR-TUTOR : LEANDRO GOMES

SANTO ANDRÉ - 2012

ÍNDICE

1. Introdução ................................................................................................... 03
2. Etapa 1 – Definições, características e etapas de PLANEJAMENTO..........4 à 20
3. Etapa 2 – Planejamento estratégico de um projeto social...............................20 à 23
4. Etapa 3 – Direção e Controle Administrativos ..............................................23 à 34
5. Etapa 4 – O Administrador na gestão de organização................................... 34 à 41
6. Bibliografia ..................................................................................................... 41.

INTRODUÇÃO

O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade.
Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de matérias, fica mais difícil dizer que está programando uma compra, em vez de ser está planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo.
Tem como principal objetivo antever situações e condições como essas, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão