administraçõa

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 WWW.bolsadevalores.com.br 9
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo ampliar o conhecimento adquirido. O estudo de caso da empresa de tecnologias do Boticário está interconectado à visão, às estratégias e às metas da empresa e suas unidades de negócio. Por um lado, através das atividades de Inteligência Competitiva Tecnológica e por outro lado, a priorização, a implementação e a avaliação das tecnologias são realizadas com base na estratégia de negócio da empresa. Com o objetivo de valorizar contribuições que trazem melhorias e resultados efetivos em áreas e processos, mesmo não sendo, necessariamente, grandes ou revolucionárias.

2 DESENVOLVIMENTO
O trabalho de CIM é ligar pessoas, máquinas, bancos de dados e decisões. Pressões Competitivas no ambiente da produção industrial Descoberta de tecnologias e métodos modernos de manufatura. Entre essas inovações no mundo da manufatura, duas estratégias dominantes têm emergido o sistema de manufatura just-in time (JIT) e a abordagem da manufatura integrada por computador (CIM). Pilares dos modernos sistemas de produção, O ápice é atingido quando se obtém integração de todos os recursos e informações do sistema operacional permitindo a integração dos sistemas de produção por se utilizar da informação, da computação e da automação, constituindo-se em um poderoso auxílio tanto em nível operacional como no tático e estratégico para as organizações.

CONCEITO DE CIM: O desenvolvimento da comunicação estratégica organizacional junto ao mercado, promovendo, posicionando e divulgando produtos, marcas, benefícios e soluções. Tem como base um sistema gerencial integrado, utilizando como ferramenta o composto de comunicação, propaganda, publicidade, assessoria de imprensa, promoção de vendas,