Administração

MODELOS ADMINISTRATIVOS: Planejar organizar, dirigir e controlar as políticas e praticas necessárias se administrar o trabalho da empresa.

MATEMÁTICA FINANCEIRA: tem interesse importância para a tomada de decisões na empresa. Pode ser aplicada em diversa, situações no RH, para medir crescimento de folha variação, evolução salarial custo de benefícios, encargos sociais, entre outros.

LIDERANÇA E PODER DA ORGANIZAÇÃO: Ter a capacidade de gerenciar um grupo de pessoas fazendo com que esse grupo gere resultados e se transforme em uma equipe.

ECONOMIA E MERCADO DE TRABALHO: Pode ser definido como sendo a aplicação dos princípios da economia do trabalho a problemas que ocorrem dentro da firma e que estar relacionados ao mercado interno de trabalho.

GESTÃO DE CARREIRA E RENUMERAÇÃO: Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividade especificas.

GESTÃO DE CONHECIMENTO: Tem um papel fundamental e precisa urgentemente assumir posicionamento ativo.

COMPORTAMENTO HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: Direcionando ações e atitudes dos indivíduos e de grupos no ambiente organizacionais.

ÉTICA, CIDADANIA RESPONSABILIDADE SOCIAL: A ética profissional e conseqüentemente das organizações é considerada um fator importantíssimo para sobrevivência delas, tantos das pequenas quanto das grandes empresas.

NORMAS LEGISLAÇÃO TRABALHISTAS: Visando administrar de todo o processo que envolve na área de gestão de pessoas.

EMPREENDEORISMO: Ele é responsável pelas transformações ocorridas dentro e fora das empresas devido a uma serie de características comportamentais que o diferenciam de outros profissionais como o administrador.

PROCESSO DE RECRUTAMENTO SELEÇÃO: É um instrumento de externa importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefício tanto para o candidato. È um conjunto de técnicas e procedimento que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar