Administração

1-taylorista/ fordista de administração. É salutar dizer que, os precursores do taylorismo/ fordismo focavam essencialmente as tarefas e o tempo de execução. Acreditavam que, controlando o tempo, monitorando rigorosamente e melhorando a maneira como as tarefas eram realizadas, podia-se alcançar graus mais elevados de eficiência. A partir desse modelo, o da Administração Científica, novas abordagens e práticas foram incorporadas aos modelos pensados e implementados por Friedrick Taylor e Henry Ford. que a função da Administração é a de gestão desses campos e, portanto, cabe à administração e aos administradores planejar, organizar, controlar e dirigir as ações dos demais campos ou setores da organização. como grupos sociais em que pessoas desenvolvem atividades diversas e se relacionam para utilizar, transformar e gerir recursos.
2- Dois exemplos bastante significativos estão na importância dada às pessoas no processo de produção e execução de tarefas, além do foco excessivo no controle de qualidade.
Dele, derivaram ainda novas ferramentas de eliminação de desperdícios e controle de qualidade, além de mecanismos de participação até então impensados no mundo da administração moderna.
3-Atualmente, o dinamismo das empresas e das pessoas, a velocidade das mudanças e as novas exigências que a sociedade globalizada nos faz, coloca-nos em posições muito vulneráveis em relação aos nossos antepassados do início do século XX. Mas, por outro lado, os desafios do mundo atual certamente nos abrem uma série de possibilidades muito maiores e até mesmo melhores do que as que se apresentaram aos nossos avós. Essas mudanças e transformações podem ser postas à prova a partir da análise de, pelo menos, dois contextos muito específicos e diferentes, a saber a Era Industrial versus a Era do Conhecimento.
4-Igualdade de oportunidades e individualismo;
Criatividade e diversidade de ideias, opiniões e visões de mundo;
Descentralização e autonomia;
Sustentabilidade;
Objetivo