administração

1706 palavras 7 páginas
PessoalLiderança, Valores e Cultura OrganizacionalBuscando a inovação na forma de distribuição de um pedaço de pizza e a melhoria na maneira de comercialização de produtos vendidos no serviço informal o nosso projeto visa ganhar mercado, com objetivos determinados e um ambiente de trabalho em que os funcionários tenham prazer de trabalhar e tenham a consciência que cada tarefa exercida será com o intuito de crescimento pessoal e coletivo da empresa, fazendo com que ela se solidifique no mercado.
MissãoOferecer ao consumidor produtos com qualidade, higiene e praticidade, que contribuam para uma alimentação rápida e ao mesmo tempo saudável.
ValoresQualidade e excelência em nossos produtos e serviços, inovação, profissionalismo, responsabilidade.
VisãoPrestar atendimento excelente através da comercialização de um produto com qualidade, higiene, praticidade e rapidez para que todos os clientes fiquem satisfeitos e não tenham a impressão que estarão comendo em um ambiente com um serviço ambulante convencional. Portanto, a visão da empresa é:
Ser uma empresa que satisfaz o cliente pela qualidade de nossos produtos e serviços, priorizando o respeito para todos, dentro e fora da empresa.
Gestão Estratégica de Pessoas com base em CompetênciasAlinhando competências ao NegócioO projeto se constitui na elaboração de uma nova forma de distribuição de pizzas, comercializadas em pedaços unitários, para isso temos que ter toda uma estrutura funcional para a viabilidade do negócio.
O que dará suporte a este tipo de distribuição será toda estrutura montada em um veículo, além do back-office em que montaremos as pizzas, abasteceremos os carros e acomodará o escritório administrativo.
Por conta dessa estrutura precisaremos de funcionários capacitados para o trabalho de comercialização dos produtos, na rua, e funcionários que ficarão na fabrica para a preparação, montagem e administração dos produtos. Para isso, a princípio, julgamos necessário ter 16 (dezesseis)

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