Administração

Toda e qualquer atividade empresarial necessita de uma logstica prpria para a operacionalizao de sua atividade. Em resumo, para toda empresa, independente de seu ramo de atividade, existem processos internos que trabalham em conjunto para estabelecer a melhor forma de se oferecer um produto ou mercadoria. Estes processos internos so basicamente a prtica das atividades operacionais da empresa, so as formas que uma empresa encontra de trabalhar com seus diversos departamentos operacionais e facilitar sua gesto e seu controle. Para qualquer ao tomada por qualquer departamento da empresa, automaticamente se est utilizando da atividade operacional da empresa para a execuo de tal tarefa. Podemos tomar por regra geral que, praticamente todas as empresas do segmento supermercadista seguem basicamente o seguinte ciclo de atividades operacionais em seu dia a dia ESTOQUES Neste departamento ficam armazenados e controlados os estoques de mercadorias da empresa. Manter mercadorias em estoque gera custos de armazenagem, controle, espao fsico e manuteno da qualidade dos produtos. fato que, devido a todos os custos incorporados na estocagem, as empresas tm trabalhado no sentido de manter os produtos pelo menor tempo possvel em seu estoque, tendo em vista os reflexos desses custos no capital de giro das entidades. COMPRAS O departamento de compras o responsvel pelas reposies de mercadorias necessrias no estoque e, principalmente, pela negociao com os fornecedores no que se refere prazos, entrega, condies, qualidade, etc. Um departamento de compras eficiente pode oferecer uma ampla vantagem econmica para uma empresa, estabelecendo negociaes vantajosas no apenas pelo valor financeiro mas em conformidade com as necessidades de fluxo de caixa da empresa. VENDAS Realizando a funo mais importante dentro de uma empresa, o departamento de vendas converte os estoques em receitas imediatas ou receber. O departamento de vendas deve trabalhar para oferecer as mercadorias da melhor forma