administração

Governança corporativa refere-se a um modelo de gestão que busca combater o conflito de interesses e agregar valor às sociedades empresarias por intermédio de seus princípios/valores: transparência, equidade, prestação responsável de contas e obediência às leis. Tem sido apontada como condição essencial para o desenvolvimento econômico das empresas, mercados de capitais e países.
Diante do atual e não tão recente panorama da expansão das aspirações humanas versus a limitação de recursos, a boa gestão é fator cada vez mais determinante para geração de produtos/serviços de valor superior, garantindo crescimento e longevidade das empresas, face a concorrência. Neste contexto, apesar de seu intento primordial ter sido o combate ao conflito de interesses, a governança corporativa aparece como um modelo de maximização de valor para as empresas.
Ramos e Martinez (2006) asseguram este raciocínio, afirmando que a adoção das práticas de governança corporativa tem sido apontada como condição essencial para o desenvolvimento das empresas. Este panorama recai, sobretudo para as de capital aberto, que em virtude de serem peças-chave, promovem o crescimento do mercado de capitais em que se inserem. Deste modo, este tema tem se mostrado proeminente a nível mundial, especialmente nos países com mercados de capitais mais desenvolvidos, em virtude de sua aplicabilidade e importância tanto no combate aos conflitos de interesse como na melhoria da gestão.
Este modelo de gestão fortalece-se tanto internamente (pressões de mercados competitivos; o ativismo dos acionistas, etc.), quanto externamente (leis, normativos, etc.). Nisto o presente trabalho se propõe a estudar e conhecer as práticas de Governança Corporativa de uma das maiores mineradoras do mundo a VALE.