administração

RESUMO
O objetivo principal deste trabalho consiste em observar, descrever e analisar como as competências gerenciais contribuem para o desenvolvimento da organização, buscando assim, resposta: “Qual a atividade mais importante dentre todas as atividades do gerente?”, levando em consideração que a concorrência está a cada dia mais acirrada, fazendo com que as organizações precisem de todas as maneiras criar estratégias que causem fortes impactos.

O que considera o mais importante dentre as atividades do gerente?
“Apostila de Habilidades Gerenciais e a Apostila de Processo Comportamento Gerencial”, do professor Raymond Gerteiny da disciplina de Introdução a Administração, traz um conjunto de ideia sobre as habilidades e o comportamento do gerente, mostrando de forma abrangente a importância desse funcionário dentro da instituição.
Dichter (1974), conceitua gerência como sendo algo para organizar. O propósito da gerência é obter melhorias.
Segundo o autor, gerenciar é o processo de alcançar o resultado desejado (objetivo), através do esforço humano. Ele é pago para fazer as coisas acontecerem de acordo com, e definindo com clareza, os objetivos da empresa.
Ainda de acordo com o autor “os gerentes são indivíduos numa organização que dirigem as atividades de outras pessoas”, que são os operacionais, as pessoas que trabalham em uma determinada função, sem a responsabilidade de supervisionar a função dos outros. De acordo com Maximiano (2006), são “os funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações”.
Podemos definir gerente como sento “Indivíduos que supervisionam as atividades de outros.” (R bbions, 2002) e são “os funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações” (Maximiano, 2006).
Com esses conceitos de gerencia e gerente, é possível observar a relação entre eles, pois quando o autor diz que: “O gerente é pago para fazer as coisas acontecerem de