Administração

1 - INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos enfocar a função do controle na administração.
Trataremos do controle como a quarta função administrativa, a qual depende do planejamento, da Organização e da Direção para formar o processo administrativo. O desempenho de uma organização e das pessoas que a compõem depende da maneira como cada individuo e cada unidade organizacional desempenha seu papel e se movem para alcançar objetivos e metas comuns. O controle é o processo pelo qual são fornecidas as informações sobre a execução dos processos anteriormente planejada.

2- FUNDAMENTOS DO CONTROLE 2.1 - CONCEITO DE CONTROLE: A palavra controle pode assumir vários e diferentes significados. Quando se fala em controle, pensa-se em significados como frear, cercear, regular, conferir ou verificar, exercer autoridade sobre alguém, comparar com um padrão ou um critério. No fundo, todas essas conotações constituem meias verdades a respeito do que seja controle. Contudo, sob um ponto de vista mais amplo, os três significados mais comuns de controle serão:

VISAO SISTÊMICA -

O pensamento sistêmico é uma forma de abordagem da realidade que surgiu no século XX, em contraposição ao pensamento "reducionista-mecanicista" herdado dos filósofos da Revolução Científica do século XVII, como Descartes, Bacon e Newton. O pensamento sistêmico não nega a racionalidade científica, mas acredita que ela não oferece parâmetros suficientes para o desenvolvimento humano, e por isso deve ser desenvolvida conjuntamente com a subjetividade das artes e das diversas tradições espirituais. É visto como componente do paradigma emergente, que tem como representantes cientistas, pesquisadores, filósofos e intelectuais de vários campos. Por definição, aliás, o pensamento sistêmico inclui a interdisciplinaridade.

Visão sistêmica é importante para todos;

Fala-se muito em visão sistêmica, principalmente em processos de seleção de profissionais de nível superior