administração

813 palavras 4 páginas
Enterprise Resouce Planing = ERP
O ERP é um sistema de gestão empresarial, integra todos os departamento ou pelo menos os setores de mais importância, tornando a comunicação mais fácil e de menos custo. Ele agiliza as respostas de tuda a situação da empresa, possibilita facilidades, repostas rápidas dentro das empresas. Este sistema diminui custos, a comunicação fica mais eficiente, ajuda na tomada de decisões, permite uma apuração mais precisa do que esta acontecendo na empresa.
Implementação do sistema ERP
O ERP não é um software que se encontra em prateleira para vender , ele so é importante se se as caracterizas da empresa forem levadas em conta, afinal cada organização precisa ter um sistema que se adpite a ela. O sistema ERP leva tempo para começar a funcionare para ser implantado. Nota se que BI; CRM; SCM , todos pode trabalhar em conjunto o ERP , inclusive com módulos.
Módulos de sistema ERP
Pode ser: financeiro, contabilidade, Recursos Humanos, ativo fixo, projetos e jurídica. Pode –seapartir desta ter outros módulos também, só que de menor escala, sendo eles: estoque, distribuição de produto, frota, comercio exterior, gestão de conhecimento, automação comercial e análise de risco.
Nota se que toda empresa precisa gerenciar frota ou lidar com automação industrial, sendo neste caso que se encontra o modulo.
Escolhendo uma solução de ERP
Uma vez instalado o ERP, precisa saber quais as tecnologia o fornecedordisponibiliza para suas soluções, este sistema é um investimento serio .
Vantagens
Ajuda na comunicação interna; agiliza a execução de processos internos; ajuda na tomada de decisão, evita trabalho duplicado;....
Desvantagens
Alto custo com customização e implementação;implementação demorada; risco de prejuízo financeiro ou de desempenho com erros inesperados do sistema;....
ROI (Return ou investmen retorno do investimento) é uma forma da empresa determinara relação entre o valor aplicado em um investimento. Para ser avaliado a empresa

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