Administração

“ Alguns homens vêem as coisas como são e perguntam: Por quê?
Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: Por quê não?

Bernard Sham

ORGANIZAÇÃO

A estrutura organizacional é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas.

A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.

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Para a organização de uma empresa, pode se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos, principalmente os seguintes:

- A estrutura Organizacional; - As rotinas e procedimentos administrativos, - O Planejamento da empresa, que representa o estabelecimento dos objetivos e resultados esperados e dos meios mais adequados para se alcançar este estado futuros desejados; - A direção da empresa, que representa a orientação e/ou motivação e/ou liderança das atividades e recursos visando a alcançar os objetivos e resultados esperados; - O controle da empresa, que representa o acompanhamento, o controle e avaliação dos resultados apresentados em relação aos objetivos esperados.

Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos:

- Identificação das tarefas necessárias; - A organização das funções e responsabilidades; - Informações, recursos e feedback aos empregados; - Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; e - Condições Motivadoras.

Administração – conceito

A Sociedade é composta de organizações. Todas as atividades dentro destas organizações são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas.

As organizações são constituídas de pessoas( recursos humanos) e recursos físicos e materiais , recursos financeiros, recursos mercadológicos( não- humanos).

A vida das pessoas(ciclo de vida) dependem e acontecem