Administração

QUESTÃO 2
Resposta: quando uma pessoa realiza determinado tipo de trabalho voltado para a posição técnica suas habilidades dentro de uma empresa consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. Sua função é basicamente controlar, ou seja, verificar os resultados obtidos. Já quando essa mesma pessoa é promovida para uma posição administrativa suas habilidades passam a consistir na capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Temos então como função a organização e/ou direção, estando sempre atento às mudanças externas, à disposição dos recursos, entre outros. Novas habilidades podem ser adquiridas através de novos conhecimentos. É preciso, a partir de então, pensar como um administrador, visando os objetivos da empresa, sempre procurando torná-la eficiente e eficaz.

Questão 4
Resposta: pode-se notar como semelhanças existentes entre as quatro funções gerenciais o fato de que cada uma precisa ter uma espécie de gerente para conduzir as suas respectivas especialidades e também visam, dentro de um conjunto integrado e harmonioso de esforços, os objetivos da empresa. A função planejamento é voltada para as estratégias e objetivos que a empresa apresenta. A função de organização se relaciona com a disposição dos recursos, atividades, tecnologia, cargos/órgãos, atribuições, autoridade, comunicação, entre outros. A função direção promove a realização dos planos, a orientação, a coordenação e a motivação. Por último, temos a função controle, sendo esta a responsável pela verificação dos resultados. Juntas e seguindo tais respectivas especialidades, procuram sempre estar atentas às mudanças externas e novas requisições do mercado para poder atender as vontades dos clientes e estarem aptos à competitividade